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丢了“面子”得了“里子”！这场“辣”味十足的“双向讲评会”直戳痛点，直指问题！
文/图🖊 何 昊
“节假日文体活动安排过满，自由支配时间太少了。”
“基层上报的数据不准，主官忙于其他工作就没有进行把关审核，这让我们业务股室很难办······”
01“直戳痛点”
近日，武警山东总队机动支队会议室内，一场机关和基层的“双向讲评会”让参会官兵们“红了脸、出了汗”。基层提出的意见建议直接了当，部门领导点评基层单位存在的问题也直戳痛点。
“说轻了怕领导不满意，说重了又怕得罪人。”
“这么多年，哪有基层‘怼’机关的先例？”
会前，不少基层官兵左右为难。对此，支队党委首长鼓励基层官兵放下“包袱”，有一说一，并在全支队范围内进行广泛海采，本着“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”的意识，引导官兵只讲问题和不足，不讲优点和成绩。
在支队首长的带动下，官兵们纷纷畅所欲言，以往不愿讲、不敢讲、不好讲的话也如竹筒倒豆子般全倒了出来。
“有的机关股室抓工作，为了让基层重视，大会小会都让基层主官参加、大事小事都让基层主官到场，很多时候忙了一天还没等喘口气，又有一堆机关下发的文件等着处理，导致基层主官精力分散，样样抓、样样松。”某中队政治指导员耿新元就“五多”问题率先向机关“开炮”，倒出了苦水。
02“辣”味十足
《海采》录像中，一名干部说道：“每当想起纲要考评打分排名的事，大队的干部和战士就觉得心里憋屈。调出扣分情况一看：军事训练不扎实、正规化建设不正规、思想政治教育不落实等问题几乎是我们扣分的‘频点’。”
原来，这个大队属于保障单位，岗位多、人员散，多数是机关的公勤人员。虽然有明确的管理规定，但往下落实的效果并不是很好。
总是会出现教育训练时间和机关业务股室工作用人冲突的问题，导致一些制度难以落实，日常教育管理也是“按下葫芦浮起瓢”，不是这边“要人”，就是那边“加班”。
对此，大队干部一肚子委屈：“每次机关来检查，点出一堆问题，会上一批了之，会后没了下文，都说查问题不是目的，目的是解决问题，但到底怎么解决问题没人给予精细指导，还得靠自己。”
面对基层官兵的质问，机关虽是照单全收，却也有难言之隐。“一个人哪怕浑身是铁，也打不了几根钉。”尤其是编制体制调整后，机关股室虽然不少，但编制上人数并不多，有的业务股室就算全员在位，全年不休假，想保障好全支队官兵各项事务也得“跑断腿”。
03直面官兵
随着讲评会的不断深入，一些问题症结渐渐浮出水面。
就这样，大家在你一言我一语的“互怼”中，不断发现了问题，深化了认识、凝聚了共识。与会官兵普遍感到，这场会议召开的非常成功，既有反思，也有承诺。
查找了机关在服务指导中的不合规、不真诚以及形式主义做法等典型性问题，同时也暴露出了基层在落实上的疲软、拖沓、应付等倾向性问题。
“药对症，一张方；不对症，用车装。”
本次会议，既有问题清单，更有整改措施。会后，支队专门召开常委会，针对基层提出的问题和建议，认真对照检查，逐条逐项梳理，分工牵头整改，并制订了“跟踪问效机制”。
对基层存在的问题，支队常委、机关部门领导与相关单位结对，确保做好指导帮带。
这次“双向讲评会”后，机关工作效率节节攀升，官兵满意度、幸福感大幅提升，形成了上下齐心、同力同谋，机关基层同频共振的良好局面。
END
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